L'histoire derrière kelinovetra
Né d'une frustration professionnelle et d'une passion pour la transmission de techniques financières concrètes, kelinovetra forme des analystes capables de construire des modèles robustes.
Raphaël Deschamps
Fondateur & Formateur principal
11 ans en analyse financière
Du bureau d'analyste à la salle de formation
2009 – 2020
J'ai passé mes premières années à construire des modèles DCF pour des fonds d'investissement. On me lançait des dossiers à 23h, avec des délais serrés. J'ai appris sur le tas, souvent en refaisant trois fois le même tableau parce que personne ne m'avait expliqué la logique sous-jacente.
C'était épuisant. Mais j'ai compris quelque chose : les meilleurs analystes ne sont pas ceux qui connaissent toutes les formules par cœur. Ce sont ceux qui savent construire un modèle qui tient la route, même quand les hypothèses changent à la dernière minute.
2020 – 2023
Après avoir quitté mon poste, j'ai commencé à donner des formations en freelance. D'abord pour des juniors dans mon ancien réseau, puis pour des cabinets qui cherchaient à structurer leurs équipes d'analyse. Je me suis rendu compte que beaucoup d'analystes manquaient des mêmes bases : la construction de scénarios, l'analyse de sensibilité, la cohérence entre flux et bilan.
J'ai passé deux ans à affiner une méthode pédagogique basée sur des cas réels, pas sur des exemples académiques déconnectés. En 2023, j'ai lancé kelinovetra pour formaliser tout ça.
Aujourd'hui
On travaille avec des cabinets de conseil, des directions financières et des fonds qui veulent former leurs équipes. Notre approche est simple : on construit des modèles ensemble, on décortique les erreurs, on affine. Pas de PowerPoint pendant des heures, juste du Excel et de la pratique intensive.
Notre spécialisation en quatre domaines clés
Chaque module que nous proposons découle directement de situations rencontrées en entreprise. On ne forme pas à des concepts théoriques, mais à des compétences applicables dès le lendemain.
Modélisation DCF & valorisation
Construction de modèles financiers pour l'évaluation d'entreprise, incluant projections de flux, calcul du WACC et analyses de sensibilité multi-variables. On aborde les pièges courants et les ajustements nécessaires selon les secteurs.
Sessions pratiques
Scénarios & stress testing
Développement de scénarios alternatifs pour anticiper les impacts de changements stratégiques ou macroéconomiques. Méthodologie utilisée par les équipes M&A et restructuration pour préparer les décisions d'investissement.
Cas réels
Architecture de modèles complexes
Structuration de modèles intégrés (compte de résultat, bilan, flux de trésorerie) avec gestion des circularités et des contraintes de financement. Essentiel pour les LBO et projets infrastructure.
Techniques avancées
Reporting & communication
Présentation de résultats d'analyse aux comités d'investissement et directions générales. Comment traduire un modèle de 200 lignes en 3 slides compréhensibles par des décideurs non-financiers.
Compétence transversaleComment on forme chez kelinovetra
Notre pédagogie repose sur trois piliers qui reflètent la réalité du métier d'analyste financier. Pas de théorie sans pratique, pas de formule sans contexte, pas de modèle sans validation.
Apprentissage par la pratique
Chaque session commence par un cas concret. On construit le modèle ensemble, ligne par ligne. Les participants codent directement, font des erreurs, corrigent. C'est la seule façon d'intégrer les réflexes nécessaires.
Révision collective des erreurs
On consacre du temps à décortiquer les erreurs fréquentes : références circulaires mal gérées, hypothèses incohérentes, présentation confuse. Les participants voient directement ce qui ne fonctionne pas et pourquoi.
Cas sectoriels variés
On ne travaille pas que sur des entreprises tech ou des services. Industrie lourde, retail, infrastructures, santé... Chaque secteur a ses spécificités de modélisation qu'il faut maîtriser pour éviter les erreurs d'appréciation.
Échangeons sur vos besoins en formation
Que vous soyez responsable d'équipe cherchant à renforcer les compétences de vos analystes ou professionnel souhaitant progresser, on peut discuter d'un programme adapté à vos objectifs.